Tôi viết về AI, nhưng AI thường chỉ là cái nền.
Giống như một quán cà phê quen, thứ quan trọng không phải cái bàn, mà là câu chuyện diễn ra quanh cái bàn đó. Với tôi, công nghệ cũng vậy. Điều đáng bàn nhất không chỉ là mô hình mới, công cụ mới hay một bản cập nhật mới, mà là xã hội, quản trị, triết học và triết lược, tức cách con người ra quyết định khi mọi thứ đổi quá nhanh.
Blog UncleDao là không gian cá nhân của tôi, Đào Trung Thành, chuyên gia tư vấn chiến lược chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo. Tôi viết từ trải nghiệm hơn ba thập niên làm công nghệ, đào tạo, tư vấn và đồng hành với các tổ chức trong những thời điểm họ phải lựa chọn, thay đổi và chịu trách nhiệm trước tương lai.
Ở đây, AI không được nhìn như một món đồ chơi mới, cũng không chỉ là bộ công cụ để tăng năng suất. AI là một phép thử. Nó thử chất lượng tư duy của lãnh đạo, năng lực học hỏi của tổ chức, đạo đức nghề nghiệp của người làm công nghệ, và cả khả năng giữ mình của con người trước cám dỗ của tốc độ.
Tôi chia sẻ góc nhìn, phân tích và những câu chuyện hậu trường của các quyết định lãnh đạo, người làm nghề, doanh nhân và tổ chức khi bước vào kỷ nguyên AI. Có khi đó là một bài phân tích chiến lược. Có khi là một quan sát từ lớp học, một cuộc tư vấn, một hội thảo, một bản tin công nghệ, hoặc một suy tư triết học sau rất nhiều va chạm thực tế.
Tôi là tác giả cuốn sách Đạo đức AI: Nguyên tắc và thực hành, một trụ cột quan trọng trong giai đoạn mới. Cuốn sách này cũng phản ánh hướng đi của blog: không chạy theo AI như một trào lưu, mà đặt AI vào câu hỏi lớn hơn về niềm tin, trách nhiệm, quản trị rủi ro và phẩm giá con người trong thời đại máy móc biết sinh lời, biết thuyết phục và biết tham gia vào quyết định.
Vì sao nên subscribe?
Một là, chiến lược trước, công nghệ sau. Tôi quan tâm chất lượng quyết định (decision quality) hơn là chạy theo tính năng mới. Công cụ có thể thay đổi từng tuần, nhưng năng lực phán đoán mới là thứ quyết định một tổ chức đi xa đến đâu.
Hai là, bài viết hướng tới vấn đề thực. Tôi không viết AI như một màn trình diễn thuật ngữ. Tôi cố gắng nối công nghệ với ngân hàng, viễn thông, y tế, giáo dục, truyền thông, quản trị nhà nước và đời sống thường ngày, nơi AI không còn là khái niệm, mà trở thành quyết định, ngân sách, rủi ro và trách nhiệm.
Ba là, tôi dùng thuật ngữ tiếng Anh khi cần, nhưng luôn cố gắng kéo nó về đời sống. Một khái niệm chỉ thật sự có ích khi người đọc hiểu nó ảnh hưởng gì đến công việc, tổ chức và lựa chọn của mình.
Bốn là, tôi coi dẫn dắt tư duy (thought leadership) không phải là nói cho hay, mà là nói đúng, nói đều, nói có kiểm chứng, và chịu trách nhiệm với câu chữ. Trong kỷ nguyên AI, một câu viết cẩu thả cũng có thể được khuếch đại rất xa.
Nhịp AI, bản tin tuần
Tôi viết Nhịp AI đều đặn từ tuần 27 năm 2025 đến nay. Đây là bản tin tổng hợp những diễn biến đáng chú ý về AI trên thế giới và ở Việt Nam, kèm bình luận chiến lược để anh chị vừa cập nhật nhanh, vừa không đánh mất chiều sâu. Tôi không muốn biến bản tin thành một dòng tin nóng nối tiếp nhau. Điều quan trọng hơn là nhìn ra tín hiệu, xu hướng và hệ quả phía sau các sự kiện.
Ngoài không gian cá nhân này, tôi vẫn viết và xuất hiện thường xuyên trên một số báo như Nhân Dân, VnExpress, VietNamNet, Dân trí, Tuổi Trẻ, Tiền Phong… với mong muốn đưa câu chuyện công nghệ trở về đúng bối cảnh quản trị, con người và đời sống.
Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm
Đây là không gian cá nhân của tôi. Các quan điểm và phân tích tại đây không đại diện cho tổ chức nơi tôi đang cộng tác, trừ khi được ghi rõ.
Câu hỏi mở của blog này không phải là anh chị có dùng AI hay không. Câu hỏi quan trọng hơn là: anh chị muốn dùng AI để nhanh hơn, hay để đúng hơn?
